Chi siamo
Un ponte tra l'impresa italiana
e il mercato americano.
Advisory firm biculturale, dedicata alle aziende italiane strutturate che vogliono crescere negli Stati Uniti.
La nostra posizione
Non sostituiamo il vostro commercialista. Lavoriamo accanto a lui.
YBC Global affianca le aziende italiane che hanno — o vogliono aprire — una sede negli Stati Uniti. Ci occupiamo di costituzione societaria, compliance fiscale, gestione amministrativa e contabile, payroll, risorse umane, visti e contrattualistica di base: tutto ciò che serve perché una filiale americana funzioni davvero, ogni giorno.
Il commercialista italiano resta al suo posto, e noi lavoriamo con lui. Parliamo la sua lingua tecnica, gli forniamo i dati nel formato che gli serve, e traduciamo un sistema fiscale che non somiglia al nostro. Nessuna sovrapposizione, nessun vuoto in mezzo.
Sull’altra sponda teniamo i rapporti con l’amministrazione americana a ogni livello: IRS, dipartimenti fiscali dei singoli Stati, contee e municipi. Sono mondi che non si parlano da soli. Il nostro mestiere è farli parlare.
Il doppio consulente
Un solo team, su entrambe le sponde.
È la differenza tra avere un fornitore di servizi contabili negli Stati Uniti e avere un consulente che sta dentro le vostre decisioni, di qua e di là.
01
Accanto ai professionisti italiani
Dialoghiamo direttamente con il commercialista, il revisore, il consulente del lavoro e i legali della casa madre. Stessi dati, stesse scadenze, nessuna traduzione approssimativa tra due sistemi contabili che ragionano in modo diverso.
02
Dentro le giurisdizioni americane
Gestiamo i rapporti con IRS, dipartimenti fiscali statali, contee e municipi. Negli Stati Uniti la compliance si gioca su più livelli in parallelo: sapere a chi rispondere, e quando, è già metà del lavoro.
03
Tra le società del gruppo
Quando il gruppo ha più entità, facciamo in modo che si parlino: flussi infragruppo, riconciliazioni, reportistica coerente da una parte e dall’altra. La filiale non diventa un’isola con una contabilità tutta sua.
04
Al fianco di CFO e CEO
Al CFO portiamo dati pronti per il Consiglio di Amministrazione, non fogli da reinterpretare. Al CEO diamo il quadro per decidere sul mercato americano: dove conviene stare, quanto costa davvero, cosa cambia se si cresce.
Il nostro obiettivo
Una filiale che duri. E che produca.
Aprire una società negli Stati Uniti è la parte semplice. Il difficile viene dopo: restare in regola in ogni giurisdizione, tenere i costi sotto controllo, fare in modo che la filiale generi margine e non solo adempimenti. È su questo che misuriamo il nostro lavoro — non su quante società abbiamo costituito, ma su quanto a lungo restano solide e su quanto valore riportano alla casa madre.
Come lavoriamo
Quattro cose che ci descrivono.
Selettivi
Scegliamo i progetti che seguiamo guardando alla qualità, non ai numeri. Un partner, non un fornitore.
Biculturali
Parliamo italiano e americano, in fiscalità come in cultura aziendale: niente si perde nel passaggio da un sistema all’altro.
Integrati
Un solo team per contabilità, fiscale, HR e operations: un unico interlocutore per tutto ciò che riguarda la filiale.
Strutturati
Pensati per imprese mature che vogliono crescere con metodo, con processi e reportistica all’altezza di un gruppo.
Una nota dalla fondatrice
“Aprire una filiale negli Stati Uniti non è la traduzione di processi italiani: è un cambio di lingua, di tempi e di regole. Il nostro lavoro è far sì che questo cambio avvenga con la stessa cura con cui le aziende italiane costruiscono i loro prodotti.”
Arezu Roozbahani
Founder · YBC Global
Milano · New York
Parliamo della tua filiale.
Un colloquio riservato per capire a che punto sei e cosa serve davvero, senza impegno.